完好的收购本钱剖析核算公式

  本钱剖析是本钱办理的条件，能够分红3个层次：a价格/本钱剖析；b收购本钱剖析；c收购总本钱剖析。

  指剖析产品价格中的本钱（价格=本钱+赢利），包含：a制作本钱、b财政费用、c办理费用、d销售费用；

  收购总本钱剖析包含：a收购本钱、b运输本钱、c质量本钱、d设备保护本钱等一切本钱的总和；

  所以收购总本钱剖析包含了收购本钱剖析，而收购本钱剖析中又包含了价格/本钱剖析。

  包含收购人员的薪酬、收购设备场所的折旧、收购办公用品的耗费、差旅费、电话传真费等，这一部分本钱是需求财政进行全年核算得到最终的成果的。

  物资资料本钱=数量*单价（价格/本钱剖析便是剖析单价）（假定不存在扣头）。

  保持库存需求的费用，包含：①物资资料占用资金应计的利息；②资料的保管费用，而保管费用指库房的设备场所折旧费、库房人员的薪酬、物资资料存货时蜕变四六文的丢失、资料的保险费用等总和，物资资料占用的资金利息是单次能够核算的，而保管费用则是财政全年核算的数据。

  因为缺货而付出的费用，包含罢工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而付出的罚金等总和，这一块也是要靠财政全年核算的数据。

  假定：年订购总本钱为Ka，年保管费用为Kb，年罢工加班费用Kc，年销售（因延误交给而付出的）丢失为Kd，年收购总额Ke，年销售额Kf，年产值 Kg，年均存货总额（年头存货与年底存货的1/2）Kh，月利率Ki，订购天数X，存货天数Y，缺货天数Z，该批资料数量A，单价B。

  e 因为收购延误导致的年销售（因延误交给而付出的）丢失=Kd* Ke/Kf

  以上公司树立的条件是供货商的资料是一次付的，资料入库后也是一次性出库的，并且单价没有扣头，假定同一批资料不是一次性到货或许入库后并非一次性出库的，并且每一次到货的数量和出库的数量是不均匀的，则在每一块子本钱中需求用（数量、天数）的二元函数的定积分求值。F=∫∫t*dt dq （t天数，q数量）

  之所以考虑用每1元的资料来分配年度各项本钱而不是以订购次数来分配，是因为实践中经常是一次订购并非是一个产品（一张定单上有许多产品），这一次1 产品与2产品一同订购，而下一次1产品又是与3产品一同订购，那么这2次中1产品的订购本钱就无法核算了，可是依照每1元的资料来核算，只需价格确认、数量确认，则不需求细心考虑订购次数的影响了，相同分配年存货和缺货本钱也是这种原因。

  从公式中能够精确的看出，假如削减X、Y、Z也便是订购天数（收购提前期）、存货天数、缺货天数都能够更好的下降收购本钱。相反就添加收购本钱。

  假定Q公司的年订购总本钱为100万，年保管费用为1000万，年罢工加班费用200万，年销售（因延误交给而付出的）丢失为100万，年收购总额6000万，年销售额9000万，年产值1亿，年均存货总额（年头存货与年底存货的1/2）600万，月利率0.5%。

  某一次收购资料S：订购天数30天，存货天数5天，缺货天数2天，该批资料数量1000个，单价10元/个，合格数量900个，废品单价6元/个（废品不存货，马上处理，所以废品不占用存货本钱）。测验核算此次的收购本钱F。（供货商的资料是一次付的，资料入库后也是一次性出库的）

  假如真能这样来核算收购本钱，那么每一次收购的本钱都是能够核算出来，在今后的实践在做的工作中只需多削减1天的订购天数（收购提前期）、存货天数、缺货天数，那么节省下来的本钱都有据可查了。

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